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대형마트의 사장포화에 따른 대안이 필요하다.
결국 탈 대형마트와 해외 진출 확대, M&A를 통한 성장이 이루어 질 것으로 생각된다. 이는 2007년 3월에 롯데 쇼핑의 호남지역 기반의 빅마트 인수를 보면 알 수 있다.
2.유통 채녈 상의 갈등 문제
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대형마트 시장점유율의 8%에 차지했다. 이러한 까르푸의 주 성공 요인에 대해많은 전문가들이 \'현지화 전략\'때문이라는 분석을 했다.까르푸는 글로벌 기업의 브랜드 가치나 저가정책에만 의존하지 않고 중국기업 못지않게 현지시장을 파악
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상거래가 보편화되면 메이커와 유통업체가 전자네트워크로 긴밀히 연결되어 하나의 기업처럼 보이는 제판연대형의 가상기업도 출현할 것이다. 예를 들면 미국의 P&G와 월마트의 제판연대 사례는 이미 널리 알려진 사실이다. 일본의 경우 대
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월마트
Ⅳ. 신유통업태와 중소기업지원
1. 중소기업청(www.smba.go.kr)
1) 중소기업 경영컨설팅 지원
2) 해외진출 희망 벤처기업 모집
2. 산업자원부(www.mocie.co.kr)
Ⅴ. 신유통업태의 사례
1. 글로벌 기업으로 도약
2. 최고의 유통그룹으로
3.
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화
3. 패밀리마트에서 CU로 기업명을 바꾼이유
4. 편의점 운영의 특성
5. 편의점산업 시장환경분석 ‘
6. CU의 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
7. CU의 마케팅전략
(1) 요일별 프로모션
(2) S
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화에 있어서는 단연 세계1위이다. 월마트는 미국 국내에서의 매출이 엄청나지만, 전 세계적인 활동에 있어서는 오히려 까르푸가 앞서고 있다. 서두에 언급된 것처럼 까르푸는 중국에서도 점포수에서 1위를 차지하고, 남미시장에서도 1위를 고
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상거래는 메이커들이 직접 나서지 않고 10년후 3 - 5개로 정리되어 있을 주요 가전 유통업체들이 운영할 것으로 예상된다.
생산방식에 있어서도 큰 변화가 일 것으로 예상된다. 현재 주요 가전 메이커의 생산방식은 원가절감을 위한 대규모 생
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농산물의 마케팅 믹스(제품, 가격, 유통, 촉진)에 대해 설명하시오(50점).
1) 제품의 개념과 제품수명주기에 대해 설명하시오(10점).
2) 가격 결정법에 대해 설명하시오(6점).
3) 전자상거래에 대해 예시와 함께 설명하시오(10점).
4) 촉진의
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화
(1) 생산과 유통에서의 변화
(2) 마케팅 전략에서의 변화
(3) 기업회계의 변화
(4) 인사관리의 변화
5. 기업들의 4차산업혁명 기술활용사례
(1) ZARA 사례
(2) 아디다스 사례
(3) 월마트 사례
(4) 이베이 ebay 사례
(5) 이마트 사례
6. 4차 산
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선점
② 한국시장에 대한 이해와 파악 필요
③ 경영구조
④ 정치적 위험
⑤ 전자 상거래 구축(E-commerce)
⑥ 충분한 광고효과
3.결론 - 까르푸의 실패가 주는 시사점
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